近来，金翅岭金矿四届三次员工代表大会隆重召开，对下半年作业举旗定向，确认以“六增六提”为抓手，坚持干劲，奋勇当先、尽锐出战、攻坚克难，切实做好“三个竭尽全力”，为冲刺年度开展使命方针再加压再猛进。

  金翅岭金矿党委书记、矿长钱虎对上半年作业进行了总结，对招金集团和招金矿业上半年作业会议精力进行了传达和布置。今年以来，金翅岭金矿面临新形势、新应战，科学策划打破进步“六大”作业重点，抢抓机会，立异提质，知难而进，砥砺攻坚，以抢抓精矿商场为打破，最大极限确保质料供给足够，以抢抓项目进展为打破，最大脚步加速项目投产收效，以深挖企业界潜为打破，最大极限添加企业效益，竭尽全力冲刺“双过半”使命方针。上半年，该矿重点项目、科研技改作业取得了显著成绩，氰化加料体系、磨矿体系改造提早5个月竣工，并一次性调试、成功投产；加料体系改造后完成减员4人，从源头确保了磨矿作用；磨矿体系改造后，磨矿细度到达-400目98%以上，氰渣档次接连三年继续下降；炭吸附槽优化运转后，硫矿滤液档次接连三年继续下降；多元素浮选通过流程精细化办理、调整药剂准则、浮选浓度和改动入料方法，在处理量削减的情况下，多产铜精矿、铅锌精矿500余吨；小改小革累计出资58.5万元，发明效益720.6万元，其间，厢式压滤机在活性炭吸附运用极大延长了滤布运用周期，下降了工人劳动强度，运用费由920元/天降至76.19元/天；粗颗粒独自磨矿体系改造避免了选矿车间因短期开车形成的本钱损耗，一起在粗颗粒与惯例矿进行混合处理时，在细度合格的情况下，进步回收率0.01%-0.02%。通过整体干部员工的共同尽力，锻炼制品金、锻炼制品银、预算赢利三项方针同比均匀增幅达16%以上，交出了一份提神振气、凝心聚力的合格答卷。

  钱虎在矿长陈述中指出，一是竭尽全力抢抓全年使命方针，抓技能、提产能、抓立异，以超惯例行动推进“三个提质”，即力促质料开辟再提质、力促出产安排再提质、力促项目建造再提质。二是竭尽全力抢抓内控办理，降本钱、增效益、稳运营，要以超惯例的气势强化“五个赋能”，即以精细化的出产办理赋能降本增效、以更严实的职责赋能本钱管控、以深挖内控潜力赋能运营效益、以办理立异赋能可继续开展、以内控管理进步赋能合规运营。三是竭尽全力抢抓短板弱项，抓安全、护民意、塑部队，要以超惯例的决议夯实“三个确保”，即尽力办妥“十大民意工程”，夯实员工日子确保；坚决守牢“一排底线”，夯实安全确保；战胜“五种症状”，始终坚持“四颗心”，夯实风格确保。他着重，船到中漂泊更急，整体干部员工有必要打起十二分的精力，拿出百倍干劲，用实干、用双手、用汗水发明愈加光辉的成绩，在公司党委的正确领导下，抢抓机会，乘势而上、奋发有为，为圆满完成2023年各项出产作业使命做出新的更大奉献！