，人力资源部及2023年结对的9对师徒合计20余人参与，会议由人力资源部部长陈伟掌管。

  首要，人力资源部部长陈伟介绍新结对9对师徒的根本情况，举办拜师典礼，学徒向师傅三行拜师礼、敬拜师茶，师傅向学徒赠送小礼物笔记本。并宣贯公司《师带徒管理方法》，着重师傅的职责及学徒的职责责任，清晰师带徒作业的实施细则及查核要求。

  随后，展开师带徒座谈，会上学徒们顺次讲话，表达了自己的学习方针及规划，并表明在往后的作业中，学习师傅爱岗敬业优秀道德，为发明公司的夸姣明日贡献力量；师傅们总结带徒经历，提出对学徒的作业要求和生长期望，并表明在往后的带徒进程中必定做到严格要求、共同提高。

  曹艳武要求，一是师傅要尽心竭力、一点点没有保存教授常识，并制定具体的培养方案，以问题为导向倾囊相授，在生活上也要关怀关爱学徒；二是学徒要多思、多想、多问，严格要求自己，赶快融入岗位，成为岗位能手。

  杨云首要对本次师徒的成功结对表明热心的道贺，随后对公司2023年师带徒作业提出三点期望：一是“师带徒”要三管齐下，各位师傅要思维上引导，风格上以身作则，事务上传帮带，尽心尽职，倾囊相授；二是“师带徒”形式上要形形色色，表现自主性和个性化，采纳现场作业辅导、微信流、座谈会沟通等多种形式，一起人力资源部及单位负责人要对师傅的培养进程做监督辅导；三是师徒要互帮互学，共同进步，师徒之间的教育思维既要有和鸣声，也要有砥砺声，更应有磕碰声。终究要求学徒做到“四勤”（“脑勤”、“口勤”、“腿勤”、“手勤”）。

  会议完毕后，公司领导与新结对师徒合影留念，永久记录下这严肃又高兴的一刻。

  “师傅领进门，修行靠个人”。拜师学艺，不是鹦鹉学舌，不是依托别人，失掉自我。在生长的路上，自己的路还得自己去走，去探索！并且，今天，以别人为师，明日，也要能让别人以己为师。青出于蓝而胜于蓝，这才是师带徒的终究目的。